农业生产中政府职能和农民角色转变的几点新建议

　　一、关于政府职能转变的一些新建议

　　对于农业，传统的政府职能一般是依托行政系统强行推动某个产业，政府只是在事前发布一些行政指令，却经常造成政府推广什么，什么就要亏钱了。政府在市场上获取的信息往往具有滞后性，农产品的价格取决于市场的供求关系，政府只能刺激供给，在市场上是非常力不从心的。

　　（一）政府应该有所不为，有所必为。在市场经济条件下，政府要做的是不要和市场斗智斗勇，要了解市场，创造良好的政策、法律和社会环境，做好引导规划，采取奖励扶持等多种办法，扶持家庭农场、种植大户、专业合作社和龙头企业，充分尊重并利用市场的规律力量，减少行政干预，将市场的职能交给市场经营者。对于我县传统种植作物，要组建信息平台，做一定的产前市场预警和产后帮助销售工作；对新型的产业推进要找专家，做规划，做金融支持，搭建平台，抓龙头，建基地，带农户，可以鼓励倡导，不要强行推动、盲目扩张而造成滞销。在产业化推进的过程中要注意引导规划，一个地区品种越多，规模化程度越低，竞争力越弱，没有大市场；品种越少，规模化程度越高，竞争力越大，才能把真正的大客商吸引过来，达到常年稳定销售的目的。

　　（二）我县政府应该强化一些 “走出去”思路。多组织参加国内外各类产品推介展销会，利用好大量在外的景泰人宣传我县农产品，做企业无法做的区域性地方农业价值品牌，让别人一提到某个产品就首先想到我们。如一提到红枣大家首先想到新疆，一提到枸杞首先想到宁夏，一提到苹果首先想到陕西等。做成区域性品牌，获益的是所有人。政府集中力量办大事，办难事，办企业和个人不愿办、办不了、办不好的事。

　　二、关于我县农民角色转变的一些新意见

　　首先广大的农民朋友自己要对自己有一个定位：适合做什么？目前的条件能做什么？能掌控多大的农业？对市场有没有调研、开拓和引领等能力？选择做自己力所能及的事。可以从以下几个方面思考：

　　（一）首先要避免跟风种植。种什么效益高很难说，但种什么易亏损却可以预见。一般小宗产品如果当年长时间价格奇高，那么第二年种植面积肯定大增，供应过大，极易造成滞销；当某种种子或种苗价格猛涨且容易缺货时，也要注意，这是生产过剩的前兆。

　　（二）依托种植大户、专业合作社和龙头企业，让他们承担市场调研和销售工作，自己只负责中间生产环节，降低自己的经营风险。

　　（三）尽量少种植常规作物，多和各级农业技术部门保持密切联系，多了解最新农业资讯，选择种植特色优质新颖的产品。一般来说技术含量高的市场波动小，具有较高价值和保健功能的深加工产品成长空间大。但脑海里要永远记住没有长盛不衰的产品，新的也会变旧。

　　（四）如果自己年龄偏大，耕地资源、资金、能力等非常有限，建议选择将自己的耕地流转出去，并为流转的对象打工，达到租金和务工的双份收入。