野猪林刘家庄园

一、企业基本情况

野猪林刘家庄园位于陕西省杨凌示范区五泉镇上湾村，成立于2010年，在东北天成养殖基地的基础上建立，创始人刘天成，注册资金200万元，占地面积80000余平方米。农庄分为三大功能区域，即刘家庄园、生态庄园、野猪养殖基地，运用现代化市场营销手段，在生态示范区的基础上，立足生态庄园山清水秀、“绿色环保”以及生态休闲区的特点，充分利用生态农庄的自然景观，形成“可览、可游、可居”的环境景观和集“自然—生产—休闲—康乐—教育”于一体的景观综合体，同时发展体验农业与观光农业相结合的特色旅游，是现代野猪养殖与生态农业观光旅游相结合的综合性企业。

二、取得成效

1.野猪养殖：养殖场设场长1名，下设生产部（质检部）、销售部（财务部），已聘用员工累计35名，科学管理，技术人才结构合理，具有较高的野种野猪养殖技术。依托于西北农林科技大学的技术支持，基本解决了野猪驯养难、繁育周期长、仔猪成活率低、管理要求独特的技术难题。公司在2010年从东北养殖基地引进大兴安岭多个品系种猪80头，结合当地特色，又从扶风引进秦岭野猪5头，现已实现“大兴安岭野猪”、“东北家猪”与“关中黑猪”的多元化品系杂交改良，培育出肉质、口感与营养俱佳的新一代的“特种优良野猪”品种，经过专家鉴定，市场认证，好评如潮。

2012年5月公司成功注册了自己的商标与品牌“天成养殖”；2012年8月公司首家直营店“杨凌天成特产商行”在杨凌正式开业，公司的产品现已全面推向市场，且供不应求。目前公司总资产超过550万元，预计二期项目再次注资500万元，以不断完善公司产、销、娱乐一体化的养殖综合企业，从而逐步的实现中小企业向中大型企业的蜕变。公司将继续贯彻实施“专业合作社（公司+农户）+专业培训+基地”的产业发展模式带动当地农民 致富，采用“统一技术、统一防疫、统一仔猪、统一饲料、统一收购、统一销售”的“六大统一”经营管理模式，通过建立猪肉食品安全可追溯系统，实现农民致富与猪肉食品安全的统一。

2.生态农业观光旅游：采用野猪养殖与生态农业观光旅游相结合的模式，一方面拓宽了旅游业的广度，为旅游活动增添了新景观，有助于生态保护和环境优化，使环境恢复魅力，永葆秀丽：另一方面改变了传统的农业生态结构，优化了农业经济的组合，开拓了农业和土地被利用的新领域，强化农业自我积累、自我发展的运行机制，增加农产品的商品量和农业附加值，加速传统农业向现代新型农业的转变，是振兴农村经济、优化农业结构的有效措施。围绕建设旅游大产业、面向旅游大市场，进一步调整优化农业结构，通过生态农庄的建设，引导和推动农业结构调整。

三、融合模式

野猪林生态农庄依托当地地理环境优势，以生态开发为宗旨，以产业化为载体，以野猪繁育为依托，集养殖、种植、旅游休闲为一体，将科学规划管理、绿色种植技术、生态科学养殖技术、旅游资源开发与市场营销网络有机组合的综合型、实用型、生态型的一种模式。