9月12日下午，我们甘肃省乡村产业振兴带头人"头雁"项目培育的学员奔赴眉县，开展了一次实地调研实践。短短半天行程，我们先后走进齐峰果业、千裕酒业、未来猕猴桃创新创业园、贝壳果业，沉浸式学习了农产品品牌打造、企业文化管理、三产融合发展、标准化基地建设等方面的先进经验。一路走、一路看、一路问，收获远超预期。

第一站走进齐峰果业，现代化企业运营管理模式令人耳目一新。规模化农业企业所展现出的规范管理、标准化品控流程，从原料把关到分级分选，每一环节都有章可循、有据可查。这为合作社的规范化运营提供了可对照、可借鉴的样板，也让我看到"小而散"与传统作坊式经营与现代化农业之间的差距。

在千裕酒业，我直观体会到三产融合的强大优势。依托猕猴桃鲜果进行精深加工，把初级农产品转化为果酒等高附加值产品，有效延伸了产业链条，也巧妙化解了鲜果市场价格波动带来的经营风险。这提示我们：农业不能只停在"卖原料"，向加工端延伸、向价值链高端攀升，才是提质增效的出路。

未来猕猴桃创新创业园的标准化种植基地，则让我看到一套完整的现代农业生产体系——从田间管理、良种培育到示范推广，环环相扣、层层把关。标准化的背后是科学的管理、技术的沉淀和长期的投入，这正是我们西部合作社最需要补的一课。

来到贝壳果业，聚焦农产品品牌建设，让我深受触动。好产品不只靠种出来，更要靠品牌赋予价值。一颗普通的猕猴桃，一旦被品牌化运营，便能从"土特产"升级为具有辨识度、溢价空间和市场号召力的商品。这让我明白，品牌不是包装与口号，而是贯穿选种、种植、品控、销售全过程的系统工程。

我是甘肃寰翊农业生态科技农民专业合作社理事长姚伟锋，在甘肃流转1500亩土地，主营玉米、高粱、草坪苗木和中草药种植。目前，我们的产业仍以初级农产品销售为主，产业链短、品牌建设薄弱，正是本次学习重点要补齐的短板。眉县猕猴桃产业从一颗果子出发，构建起"种植—分选—深加工—品牌销售"的全产业链模式，给我带来了巨大启发，也让我对合作社未来的发展方向有了更清晰的思考。

作为头雁学员，此次调研不是简单的参观打卡，而是一次对标找差、更新思路的学习。下一步，我将把在眉县学到的成果带回甘肃基地：借鉴标准化种植管理经验，稳步推进基地标准化生产；学习品牌运营思路，打造自有产品品牌；探索适度延伸产业链，提升农产品附加值。同时，我将发挥头雁联农带农的职责，把学到的新技术、新理念分享给周边农户，带动乡亲们共同发展特色种植产业，切实践行乡村产业振兴带头人的使命担当。