今天很荣幸能够参加学习学校为我们组织的“头雁”论坛，聆听之前优秀的“头雁”——陕西省产业带头人李海平和王国锋，分享他们在现代农业种植方面和奶山羊养殖产业发展经验。以下是我在听课中的一些心得，希望能给大家带来启发。

（一）党建引领，凝聚产业发展合力

产业发展，组织先行。作为“头雁”，李海平牵头成立了村党支部领办的合作社，通过“党支部+合作社+农户”的模式，把分散的农户组织起来，把闲置的土地、资金、技术整合起来。一方面，规范合作社议事流程，重大事项集体决策，让每个成员都有话语权；另一方面，针对老党员、困难户开展结对帮扶，送技术上门、送服务到家，让党组织成为产业发展的“主心骨”，让党员成为带头干事的“排头兵”。

（二）科技赋能，筑牢产业发展根基

没有技术支撑，产业就是空中楼阁。他们前往西北农林科技大学参加培训，把先进的养殖、种植技术带回村里。同时，主动对接科研院所，邀请专家实地指导，建立试验示范点，推广“一场一策”“一季一训”的技术服务模式。通过科技赋能，解决了奶山羊产奶量低、种植业病虫害频发等难题，让乡亲们看到了科学种养的实实在在效益，也让大家从“要我学”变成了“我要学”。

（三）模式创新，激活产业发展动能

打破传统单打独斗的模式，才能让产业走得更远。在产业发展中，他们探索出“集体建基地、农户搞生产、龙头拓市场”的模式。村集体负责整合土地、建设基础设施、对接龙头企业；农户承租经营，降低创业门槛；龙头企业提供种苗、技术指导和保底收购，解决销售难题。这种模式既保障了村集体的收益，又让农户的风险降到最低，实现了三方共赢。

（四）带农增收，彰显“头雁”责任担当

“头雁”的价值，在于带动群雁齐飞。他们始终坚持“一人富不算富，全村富才算数”的理念，通过技术培训、订单带动、入股分红等方式，带动周边农户共同发展。对于缺乏资金的农户，合作社提供种苗和技术支持，待产品销售后再扣除成本；对于有劳动能力的脱贫户，优先吸纳到基地务工。

作为乡村振兴的“领头雁”，我始终坚信，产业是乡村发展的根基，只有找准方向、用对方法、带好队伍，才能让小产业变成大事业，让乡亲们的腰包真正鼓起来。